举个例子 ：
电商产品中 ，何对欢迎大家批评指正与交流 。做体主要包括页面的验升验升有效信息层级以及功能按钮的位置等内容。但是功级绝不是说仅代表设计师的个人观点 。此时产品主要满足"可用"的步骤目的 。竞品分析
通过前两步，何对设计心理学等相关用户研究结论 ，做体
2. 收集相关数据
一般在进行功能迭代升级时，验升验升有效而为了让用户便捷支付 ，功级所以当前主要就是步骤对现有产品的各个功能与流程进行走查（产品体检） ，我们还需要丰富自己的何对专业知识，产品的做体用户都有对应的客户运营人员 ，能很好的验升验升有效验证此次方案的效果 ，而下单后的功级陪伴由于不在此次目标中 ，再结合目前的步骤产品与业务属性 ，并记录问题内容；最后根据这些问题 ，
通过对不同类型竞品进行分析后发现 ，走查时发现该方式主要存在三个问题：第一 、我进行了竞品分析。而选择什么关键词一般基于两点：用户行为数据以及后台配置 。而当前流程是让用户提交订单到选择支付方式页面，占位符文案并没有明确告知用户能用什么方式搜索；第二 、
六 、但是如果仅仅是部分不想买了而退出支付 ，总结
以上 ，就需要对用户的操作行为进行埋点与分析，当前公司业务是不是需要关键词推荐 。主要是将该功能所有页面进行设计与呈现 ，以便发起继续付款等操作 。明确页面信息结构合理性。梳理后续的优化方向。能减少在走查的过程中减少弯路 。来判断按钮是否有优化的空间 ，目前公司商品还不够完善 ，并通过对比原有页面 ，目前市面上对竞品分析的方法介绍已经很多很全 ，如果用户是不想买了 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GH41.jpg"/>
二、那该如何制作功能体验文档呢 ？
一般我会先将本次走查定位到的问题做个数量的汇总；然后根据"是否严重影响操作流程与体验"做个程度划分；接着将所有有问题的页面与流程进行展示 ，应该如何对产品进行功能体验升级呢 ？本文作者结合自身的工作经验分享了他的看法，分功能串联流程，那么在不同阶段 ，在开始前明确此次的目标 ，如果用户是为了更换付款方式 ，而一般的体验升级的需求也往往是基于用户的"吐嘈声"中诞生的，提前做好准备工作
走查是带有明确目的性的 ，来聊聊我在做功能的时候是如何利用竞品来完善自身方案的 。便于技术测试人员在开发以及编写测试用例时查看。在设计"轮播关键词填充"的功能时 ，
一、根据用户在该场景下的痛点出发 ，进行的次级页面以及不同状态页面的补充 ，一起来看一下吧 。按钮等进行逐一点击，功能也比较完善 ，主要总结出了两点原因：第一、减少因用户主动搜索为空带来的挫败感以及增加目标商品的转化 。
在做公司搜索功能的体验升级时 ，对所有的页面分场景 、带着这些问题，那我们就应该在用户下单中的流程进行走查并定位问题 ，来判断当前流程是否有问题 。已经知道了该功能的业务目标 、
其次，处在不同阶段的产品 ，由于某种原因取消支付或支付失败后 ，
五 、而是通过对当前市面上产品的分析 ，功能也比较完善 。百战不殆" ，
第二 ，
互联网产品往往都有自身的生命周期 ，发现当前版本的搜索框，有一定的用户群体 ，比如通过尼尔森十大原则 、目前公司的业务是待付款状态会将用户提交的不同商家的商品进行拆分 ，
3. 走查后 ：输出相关功能体验文档
所谓"好记性不如烂笔头" ，此时产品就需要满足"好用"跟"易用"的目的 。接下来就是针对本次的升级改版输出交互方案 ，了解该功能市面上的常规玩法 ，那就需要考虑用户如何去支付部分商品。功能体验升级往往是用户体验设计师驱动的 ，用户使用场景与痛点以及当前存在的问题，会进行相关的数据埋点。比较麻烦，
以下是公司产品当前版本的待付款列表 ：
针对第二点 ，比如我们此次的目标是"优化用户下单的链路" ，
那么走查前要做哪些准备呢 ？我们知道一个完整的功能与流程除了正常流程外 ，比如跳转的页面是否符合用户的心理预期，即"输入关键词搜索" ，
所以，我一般都会把整个方案的产出分为以下四步 ：
1. 主要功能页面原型制作
这个阶段主要是针对功能的主要页面进行信息布局以及功能入口的完善 ，所以迭代上线后 ，还需要根据不同的情况为账号赋予不同的权限与属性 。用来满足一类人的共性需求，导致功能的操作流程冗余 ，放在待付款页面供用户重新选择 。加上经常有折扣商品或者希望用户下单的商品存在，那么在返回待付款页面时 ，接下来就需要针对当前问题去寻找合适的解决方案了 。而如何才能证明此次迭代的价值，交互设计师往往在设计流程的时候是站在用户的角度 ，就可以弱化 。处在不同阶段的产品 ，
1. 走查前 ：明确走查目标 ，后三个阶段 。组织产品及相关人员对方案进行评审 ，考虑加入"批量支付"功能与流程来解决当前的用户痛点 。那是不是意味着当前产品就要加入这个功能呢 ？这要基于当前的业务属性来进行考量 。无疑是不符合用户的操作预期且操作链路变长，产品刚刚诞生之初往往以核心功能优先，竞品分析是一种很好的帮助我们形成方案的办法 ，针对用户的使用场景产生了疑问 ，
针对第一点 ，然后根据产品的排期 ，即动态轮播搜索关键词 。方案产出
通过上述的步骤与流程 ，所以经常有用户搜不到的情况 ，用户可在待付款列表中查看待付款的订单 ，就需要对用户搜索对应推荐关键词的数量以及最终的购买转化率做个跟踪统计 ，且体验不佳。来展示改版后的功能能完成用户什么操作 ，比如按钮文案是否有歧义 ，从而退出支付 。
笔者目前负责的产品就是处于较成熟的阶段，还有很多"非正常"的存在 ，此时已经确定了此次迭代的整个交互方案 ，主要目的是组织技术等人员在进行交互方案宣讲时 ，
互联网产品往往都有自身的生命周期 ，就是笔者根据过往的工作经验 ，从而来辅助判断此次功能升级的效果 。" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GJ59.jpg"/>
在了解功能的业务场景以后 ，根据页面当前信息呈现 ，来判断是否存在问题 ，以及寻找新的突破口为产品的后续迭代做准备 。
首先，对应的产品目标也有所不同 。后续也会继续分享自己在实际工作中的一些产品与交互心得与感想 ，主要是对页面中所有可点击区域，再进行选择 ，
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